Рецептҳои анъанавӣ

McDonald's: Технология, калиди оптимизатсияи меню дар ояндаи наздик

McDonald's: Технология, калиди оптимизатсияи меню дар ояндаи наздик


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Ҳатто вақте ки эътимоди истеъмолкунандагон дар дохили кишвар ва дар Аврупо рӯ ба рӯ мешавад, McDonald's ба навсозии тарабхонаҳо, таҳияи меню ва арзиши муҳандисӣ тамаркуз хоҳад кард, гуфт Дон Томпсон, президенти ширкат ва директори амалиётии ширкат, дар занги даромад дар рӯзи ҷумъа.

Тибқи гузориши даромади семоҳаи аввали ширкат, даромади софи McDonald 5 фоиз афзоиш ёфт ва фурӯши мағозаҳо дар семоҳа 7,3 фоиз афзоиш ёфт ва бренд ҳиссаи бозорро дар Иёлоти Муттаҳида ва берун аз он ба даст овард.

Ин даъват гузариш аз мудири иҷроияи McDonald's Corp. Ҷим Скиннерро, ки 30 июн ба нафақа мебарояд, ба раҳбари воридшаванда Томпсон нишон дод, аммо ҳарду роҳбар таъкид карданд, ки стратегияи минбаъдаи ширкат мисли пештара ба Нақшаи бренди тамаркуз хоҳад буд.

Ба саволи он ки ӯ фикр мекард, ки пас аз гирифтани Скиннер мероси ӯ чӣ хоҳад буд, Томпсон посух дод, ки ӯ мисли Скиннер асосҳоро мавъиза хоҳад кард. Томпсон ба стратегияи наздикмуддати McDonald's чанд маслиҳат дод.

"Вақте ки мо дар бораи навсозии таҷрибаи муштариён гап мезанем, технология дар ин нақши муҳим мебозад ва намуди нави McDonald's низ нақши муҳим мебозад" гуфт ӯ. "Вақте ки мо дар бораи оптимизатсияи меню сӯҳбат мекунем, мо бештар ба маҳсулоти ғизоӣ, инчунин ҷузъҳои асосии худ ва маҳсулоти мукофотие, ки аз Аврупо мебароянд, тамаркуз хоҳем кард. Мо исбот кардем, ки мо метавонем маҳсулотро миқёс диҳем ва аз дигар минтақаҳои ҷаҳон омӯзем ва мо инро бо суръати тез иҷро хоҳем кард. "

АЛОҚА: Тадқиқот: Хӯрокҳои нави хушбахти McDonald's бо волидон писандидаанд

Дар ИМА, "тиҷорат ба таври маъмулӣ"

Як намунаи охирини ин ҳамкориҳои ҷаҳонӣ, пешниҳоди маҳдуди Chicken McBites, ба афзоиши системаи дохилӣ дар 8,9 % фурӯши мағозаҳо мусоидат кард, гуфтанд роҳбарон. Ин ашё дар Австралия таҳия шуда буд ва аввалин маҳсулоти таблиғотӣ дар Аврупо буд.

Роҳбарон қайд карданд, ки як рӯзи иловагии корӣ дар моҳи феврал ва ҳавои мусоиди зимистон низ ба афзоиши фурӯши мағозаҳо мусоидат карданд.

Ҳаракати дигари менюи Макдоналдс дар Иёлоти Муттаҳида, ки маънои таъсири дарозмуддат дошта бошад, ин интишори менюи арзиши изофӣ буд, ки сатҳи нав дар тахтаҳои менюи занҷир гурӯҳбандии ашёҳоест, ки аллакай дар байни менюи доллар ва хӯроки изофӣ нархгузорӣ шуда буданд.

"Ҳангоме ки мо ба фишорҳои молӣ нигоҳ мекунем, ҷанбаҳои Менюи доллар мавҷуданд, ки нисбат ба гардиши пули нақд барои франчайзиҳо сахттаранд" гуфт Томпсон. "Бо менюи нав, мо баъзе маҳсулотро ба сатҳи пасттари нарх меорем, ба монанди 20 дона Чикен МакНуггит бо нархи 4,99 доллар, ки барои муштариён ҷолиб аст. Аммо он инчунин маҳсулотро ба монанди Snack Wraps, ки ба маржа хеле бештар мувофиқанд, таъкид мекунад. Мо баъзе маҳсулотро дар дохил ва баръакс бармегардонем, аммо ба мо арзиш лозим аст. "

Таҳлилгарон менюи навро дар Бургер Кинг ва барқарорсозии зудтари фурӯш дар Taco Bell пешниҳод карданд, аммо Скиннер қайд кард, ки McDonald's ҳиссаи бозорро дар ин рақобат идома медиҳад ва метавонад ба ҳар рақибе, ки ният доранд аз байн баранд, тоб оварда метавонад.

"Дар мавриди Бургер Кинг ва Тако Белл, албатта мо онҳоро бодиққат назорат мекунем, аммо ин аввалин родеои мо дар ин бора нест" гуфт Скиннер. "Онҳо ба бренди худ ҳавасмандӣ доранд ва баъзе корҳои пурмазмун мекунанд, аммо ин барои мо маъмулан тиҷорат аст. Мо менюи худро оптимизатсия карда истодаем ва аҳамият ва дастрасии худро такмил медиҳем ва интизорем, ки фарқияти рақобатии худро нигоҳ медорем. ”

Скиннер илова кард, ки McDonald's стратегияҳои худро дар бораи дастрасӣ ва таҳияи меню дар Иёлоти Муттаҳида тағир надодааст, зеро бекорӣ ва эътимоди истеъмолкунандагон ҳанӯз ба таври назаррас беҳтар нашудааст.

Ин занҷир ҳоло ҳам нақша дорад, ки сармоягузории худро дар соли 2012 барои беҳтар кардани трафик ва интиқол афзоиш диҳад, ки ба ҷойҳои бештар имкон медиҳад, ки нуқтаҳои фармоишии сершуморро истифода баранд, масалан, чархзании дукарата ва фармоиш дар дастгоҳҳои дастӣ.

Бо назардошти суръати ҳозираи бозсозии бренд, он метавонад дар соли 2012 аз 800 азнавсозии дохилӣ зиёдтар шавад, гуфт Томпсон. Сармутахассиси молиявӣ Пит Бенсен афзуд, ки маконҳои азнавсозишуда аз 12 моҳ зиёдтар кушода мешаванд, аммо афзоиши фурӯш дар ҳамон мағозаҳо дар баландии диапазони аз 6 то 7-фоизӣ, ки McDonald's барои барномаи бозсозӣ пешбинӣ карда буданд, нишон медиҳанд.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Дар ин ҷо сабти ном кунед, то ҳикояҳои беҳтарини рӯзро ба паёмдони худ расонед.

Франчайзинги McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот эътироф мекунад, ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple шомил аст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Барои дастрас кардани ҳикояҳои беҳтарини рӯз ба паёмдони худ дар ин ҷо сабти ном кунед.

Франчайзинги McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Дар ин ҷо сабти ном кунед, то ҳикояҳои беҳтарини рӯзро ба паёмдони худ расонед.

Франчайзинги McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Барои дастрас кардани ҳикояҳои беҳтарини рӯз ба паёмдони худ дар ин ҷо сабти ном кунед.

Франчайзинги McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Дар ин ҷо сабти ном кунед, то ҳикояҳои беҳтарини рӯзро ба паёмдони худ расонед.

Франчайзи McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот эътироф мекунад, ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple шомил аст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Дар ин ҷо сабти ном кунед, то ҳикояҳои беҳтарини рӯзро ба паёмдони худ расонед.

Франчайзинги McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот эътироф мекунад, ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple шомил аст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Дар ин ҷо сабти ном кунед, то ҳикояҳои беҳтарини рӯзро ба паёмдони худ расонед.

Франчайзи McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Барои дастрас кардани ҳикояҳои беҳтарини рӯз ба паёмдони худ дар ин ҷо сабти ном кунед.

Франчайзинги McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Барои дастрас кардани ҳикояҳои беҳтарини рӯз ба паёмдони худ дар ин ҷо сабти ном кунед.

Франчайзи McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Муваффақияти занҷири таъминоти McDonald's

Хуш омадед ба Thomas Insights - ҳар рӯз мо ахбору таҳлили охиринро интишор мекунем, то хонандагони худро аз рӯйдодҳои дар саноат рӯйдода огоҳ созанд. Барои дастрас кардани ҳикояҳои беҳтарини рӯз ба паёмдони худ дар ин ҷо сабти ном кунед.

Франчайзи McDonald & rsquos ҳамчун яке аз занҷирҳои муваффақи таъминот дар ҷаҳон қадр карда мешавад ва дар тӯли якчанд сол дар рейтинги Gartner & rsquos занҷираи таъминот мавқеъҳои баландро ишғол мекунад. Дар соли 2018, занҷири зудтаъминкунӣ ба категорияи Gartner & rsquos & lsquoMasters & rsquo дохил карда шуд, ки он пешвоёни ҷаҳонро дар идоракунии занҷираи таъминот, ҳамроҳ шудан ба дигар бузургҷуссаҳои занҷираи таъминот, ба монанди Amazon, P & ampG ва Apple ворид кардааст.

Калиди муваффақияти McDonald & rsquos ин ороишдиҳии моҳирона ва иҷрои равандҳо дар шабакаи васеи таъминкунандагон, провайдерҳои хидматрасонҳо ва соҳибони франшиза мебошад. Ин дастовард бо назардошти занҷири фастфуд ҳар рӯз тақрибан 69 миллион муштариро дар зиёда аз 37,000 тарабхонаҳо дар саросари 100 кишвар таъмин мекунад.

Дар ҳоле ки McDonald & rsquos занҷираи таъминот ва системаҳои идоракунии логистика аз ҷониби франшизаҳои дигар такрор карда мешаванд, ҳеҷ кас натавонист занҷири фастфудро аз ҷои аввал барорад.


Видеоро тамошо кунед: Бесплатный стакан из Макдоналдс МакФест McDonalds Распаковка Обзор (Июл 2022).


Шарҳҳо:

  1. Taron

    Узр мехоҳам, аммо ин вариант ба ман наздик намешавад. Оё вариантҳо то ҳол вуҷуд доранд?

  2. Tazshura

    The incomparable message is interesting to me :)

  3. Brocleah

    Ман фикр мекунам, ки шумо дуруст нестед. Ман боварӣ дорам. Ман пешниҳод мекунам, ки онро муҳокима кунад. Ба ман дар PM нависед, мо муошират мекунем.

  4. Aegelweard

    Мебахшед, ки ман дахолат мекунам, аммо ба назари ман, роҳи дигари ҳалли масъала вуҷуд дорад.

  5. Randkin

    Totally agree with her. I like your idea. Offer to put a general discussion.

  6. Mooguktilar

    Чи гапхои даркор... супер, ибораи оличаноб



Паём нависед